12月6日,中國制造企業(yè)頻繁試水搶灘“智能制造”領(lǐng)域。“機(jī)器換人”大潮風(fēng)口期,傳統(tǒng)中國制造企業(yè)面臨新一輪白熱化競爭:全球無邊際化挑戰(zhàn)、機(jī)器人同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題擺在眼前。6日,在南京舉行的“世界智能制造大會(huì)”上,中國企業(yè)家說出類似的感同身受。
6日智能制造 由工業(yè)和信息化部、江蘇省政府共同主辦的“世界智能制造大會(huì)”在南京開幕。全球10個(gè)國家和地區(qū)的285家企業(yè)參展智能制造 其中世界500強(qiáng)、全球智能制造領(lǐng)軍企業(yè)有38家。
中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司旗下國機(jī)智能科技公司董事長黃興告訴記者,世界五百強(qiáng)、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán),是中國機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域最大的央企,很早就開始在智能制造領(lǐng)域布局。黃興認(rèn)為,全球制造業(yè)整體升級(jí),逼迫著中國企業(yè)革面轉(zhuǎn)型,然而中國企業(yè)在爭分市場杯羹的過程中也有不少問題。“我所知道的企業(yè),能夠發(fā)揮自身特色的,日子還比較好過;那些資本驅(qū)動(dòng)型的,80%都面臨虧本壓力。”
在黃興看來,中國傳統(tǒng)制造企業(yè)在“智能制造”市場開拓中,必須找準(zhǔn)自己的定位和優(yōu)勢。在某個(gè)階段,同質(zhì)化或難以避免,需經(jīng)過“洗牌”由過熱走向平穩(wěn)。
同為機(jī)械業(yè)巨頭的徐工集團(tuán),在世界工程機(jī)械行業(yè)中排名第五。在新一輪科技浪潮中,他們將智能化“武裝到牙齒”,深入“末端”,以規(guī)模化應(yīng)對(duì)競爭。
當(dāng)天在南京的徐工集團(tuán)展臺(tái),記者看到徐工“大腦”,大屏幕中跳動(dòng)著全國70多個(gè)門類共316929臺(tái)挖掘機(jī)、起重機(jī)、道路機(jī)械等機(jī)器開工、實(shí)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
“這也是徐工首個(gè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。”江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司博士黃凱說,徐工每臺(tái)設(shè)備都裝有“黑匣子”,這些微小的數(shù)據(jù)最終匯成全國設(shè)備開工率、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況參考數(shù)據(jù),為全球提供智能設(shè)備解決方案。
一些中國尖端的制造企業(yè),瞅準(zhǔn)“智能工廠”“后時(shí)代”的工廠協(xié)同制造、全社會(huì)“云制造”,并著手試水。
中國航天科工集團(tuán)航天云網(wǎng)科技發(fā)展公司智能制造業(yè)務(wù)部部長婁建軍告訴記者,“機(jī)器換人”、“關(guān)燈工廠”只是智能制造“萬里長征第一步”。未來,不同合作關(guān)系的企業(yè)可在同一平臺(tái)上進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)、制造、完成訂單。此后,全社會(huì)所有的企業(yè)都可在平臺(tái)上自由組合、解散,參與、共享制造業(yè)的市場與機(jī)會(huì)。
在他眼中,看似遙不可及的事并非“天方夜譚”,科工集團(tuán)各部門已在內(nèi)部進(jìn)行此類試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)研制。